深圳網(wǎng)站建設(shè)公司【創(chuàng)絡(luò)】從來都是以事論事，而且僅限于網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)范圍內(nèi)討論，因為如果超出了這個范圍，我們絕對是不夠格去妄加評論的。單就網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)里的一些上游代理商，在發(fā)展下游經(jīng)銷商時，大多都是采取的一種帶有強(qiáng)制和壓迫的味道。例如在多年前收取代理費，如今競爭激烈了就開始改變策略，不收代理費，改為預(yù)存款了。

當(dāng)我們接到類似推廣電話時，被告知只要繳納3萬、5萬預(yù)存款就可以如何如何時，心里估計不會很樂意繼續(xù)聽下去。大多數(shù)的朋友應(yīng)該會直接掛掉電話吧？不過有些好的產(chǎn)品也免不了需要通過這種方式來推廣。于是，我們也有可能會問經(jīng)銷商這樣一個問題：為什么一定要繳納預(yù)存款呢？不是特別擅長應(yīng)付這類問題的客服可能就會含糊其辭，沒有辦法告知為什么要預(yù)存款，頂多會說公司規(guī)定或者相關(guān)成本很高等等。聰明的營銷員會怎么說呢？他會告訴你他會為你準(zhǔn)備大量的資料、設(shè)備，并且提供培訓(xùn)，預(yù)存款中的一部分就是用于這些前期籌備，另外還有就是預(yù)存可以很大程度上督促你努力的推廣他們的產(chǎn)品。

到這里，可能大家已經(jīng)看出問題的所在了。我們暫且不說這是一種殺雞取卵的方法（國內(nèi)有太多類似的情況了），至少可以說是一種變相的雇傭，就是在雇傭公司形式的分銷員而已。從我們自己的角度出發(fā)，我們?yōu)榱私?jīng)銷這種產(chǎn)品，需要一次性支出一大筆現(xiàn)金（威脅到現(xiàn)金流）、承擔(dān)心理壓力、承擔(dān)市場不活躍的風(fēng)險（上游企業(yè)巧妙的將這個風(fēng)險轉(zhuǎn)移給了下級代理，為什么要轉(zhuǎn)移我們這里就不再深入討論，只是國內(nèi)有些具有相當(dāng)實力的企業(yè)在發(fā)展分銷商時是先給貨，月底結(jié)賬，你懂的）、資金回收風(fēng)險等等。如果我們能夠跳出這個圈子，以旁觀者的角度來看就是我們交了錢去做別人的業(yè)務(wù)員推廣別人的產(chǎn)品。這對于那些自由創(chuàng)業(yè)者恐怕難以接受吧？

不少同行在參加相關(guān)會議時也都表示，這可能標(biāo)明更加健康的分銷推廣模式有待催生。